市场提效，敢于亮剑，他是较真认真的践行者；项目提质，攻坚克难，他是实干担当的奋楫者；管理提升，精准施策，他是优质团队的引领者。

2024年，在他的带领下，华东区域人均产值排名全司第一，中标6个公招项目。成功中标国家一级博物馆——绍兴市博物馆新馆、重要城市基础设施建设项目——徐州新沂酒店等。斩获公司“总经理嘉奖”，他就是华东区域执行总经理、党总支书记杨丕华。

逆袭突破

优化市场布局，重振发展信心

他入司18载，辗转华东、中南、西北、设计院等多个分支机构，在平凡的岗位上不断历练；他任劳任怨，开拓缅甸海外市场，孜孜不倦建功立业。2022年底华东区域发展陷入“谷底”，面临“撤址南迁”的困境。他主动请缨，回到华东接下这块“烫手的山芋”，“只要组织需要，我随时可以出发”。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。应对营销资源匮乏、布局调整等难题，他敢于破釜沉舟革新求变，明确浙江作为主战场，辐射安徽、江苏区域，将主要资源向杭州、上海等优质市场倾斜。全年累计拜访业主200余次，通过行业交流不断延伸市场触角，开拓优质业主40余家，成功将杭州市建设信用分提升至A类标准，助力区域品牌提升，坚定方向重塑发展信心。

2024年，他带领团队全年新签合同额12亿元，同比增长45%，公招合同额5亿元，实现了发展的爬坡上坎，驶入“奋斗华东”发展快车道。

破冰前行

提升项目管理，吹响前进号角

华东区域作为装饰公司专业启航的策源地，受市场“灯下黑”和经济下行的叠加影响，区域人均效能和劳动生产率大大不足，履约滞后、遗留结算和资金压力成为阻碍区域发展的“三座大山”。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。他似冰刀利刃战斗在前沿，赴各个重难点项目蹲点督导68次；他坚持经营与服务并重，牵头开展催收清欠、结算攻坚“超英杯”劳动竞赛等活动50余次；他坚持“控资金、保运营 ”主线任务，设立专项攻坚小组11个，通过“领导包保、分层对接、多措并举”等方式取得较好效果，最终打出了一场令人振奋的翻身仗！

2024年区域在全司内率先完成五类资产清理，进一步提升资产周转效率；人均产值近五年首次达到520万元，同比增长162.62%；获感谢信8封，获省优“黄山杯”2项，市“琥珀杯”2项，课题立项5个，实用新型专利7个，项目管理能力持续提升；历史遗留结算项目全部清零，迅速扭转不利局面，甩掉了沉重的历史包袱。

党建引领

聚力价值创造，激发人才活

“不驰于空想、不骛于虚声”。作为党总支书记，他持续推进区域“品牌提升”行动，创建“匠心党建·奋斗华东”品牌。扎实推进党纪学习教育，组织集中学习10次，研讨6次，开展党日活动40余次；聚焦典型打造，创新开展“月度匠人、季度匠星”活动，表彰区域先进人物40余人；坚持以赛促学，开展“信·和”夜校培训活动57期；着力解决群众“急难愁盼”问题，全年开展工会主席接待日14次，项目覆盖率100%；开设“信·和”食堂、录制婚礼祝福视频、开展母亲节形象提升活动，员工满意度得到极大提升。

拓展幸福空间，勇担社会责任。他积极参加社会公益活动，坚持每年带头献血，设立党员先锋队和青年突击队6个，在芜湖街道抗洪救灾、在慈善超市奉献温暖、在残疾之家关心弱势群体，累计开展志愿服务活动20余次，获新华社客户端、中华网、工人日报等多家媒体报道。

文中提及的杨丕华先生系湖南科技大学03级土木学院校友，2003-2007年就读于建筑环境与设备工程专业。